碧桂園做農(nóng)業(yè)，是認(rèn)真的！

楊國強(qiáng)：失業(yè)的我，后半生要獻(xiàn)給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

“40年前我種田，40年后我還是回去種田?！薄獥顕鴱?qiáng)

目前，農(nóng)村土地承包到期后，將再往后延長30年。楊國強(qiáng)覺得，這30年是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。

楊國強(qiáng)認(rèn)為：目前，碧桂園已經(jīng)具備了進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力，碧桂園的農(nóng)業(yè)公司能夠用科技手段，在中國不同的土地上，走出一條現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路。

2018年6月15日上午，碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)身著筆挺的灰色西裝、腳蹬一雙黑白相間的運(yùn)動(dòng)鞋，健步走上舞臺(tái)，向在場嘉賓深鞠一躬后道：“40年前，我是一位種田的農(nóng)民，工錢一天5毛錢；改革開放后，我是一名建筑工人；現(xiàn)在，我64歲，之后的時(shí)間，我想投身到農(nóng)業(yè)事業(yè)中去。”

關(guān)于碧桂園的農(nóng)業(yè)版圖，楊國強(qiáng)的夢想則是這樣的：包括現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)等，將覆蓋從土壤、種子、品質(zhì)到生產(chǎn)流通的全過程。

到當(dāng)天為碧桂園農(nóng)業(yè)的揭牌儀式站臺(tái)，可以看出楊國強(qiáng)投身于農(nóng)業(yè)事業(yè)的決心。

未來，碧桂園農(nóng)業(yè)該怎么干呢？

首先，推農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式。（解決賺錢問題）

楊國強(qiáng)可算是全產(chǎn)業(yè)鏈模式的信徒，楊國強(qiáng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)銷一條龍。

碧桂園就是一家典型的全產(chǎn)業(yè)鏈房企。從前端設(shè)計(jì)到中端建設(shè)，及至末端的物業(yè)管理，都是自己在做。這種模式最顯性的好處在于降低成本，但對于碧桂園這種規(guī)模的企業(yè)來說，更為重要的意義還是提高效率。

例如，碧桂園也曾嘗試過采用外部設(shè)計(jì)單位，但發(fā)現(xiàn)從招標(biāo)到最后出方案，流程太長，溝通成本也高。于是碧桂園自己養(yǎng)了一個(gè)龐大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，只要前方一拿地，后方在極短的時(shí)間里可以拿出方案。

因此，碧桂園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)不在種植，而在銷售。

目前的“主戰(zhàn)場”是碧桂園旗下的連鎖超市“鳳凰優(yōu)選”。中間的經(jīng)銷環(huán)節(jié)被省去了，鳳凰優(yōu)選直接向產(chǎn)地訂貨，無論是品種還是貨量，都是以銷定采。

截至2017年末，碧桂園擁有1468個(gè)不同發(fā)展階段的項(xiàng)目，其中1456個(gè)位于中國大陸，共服務(wù)用戶超過300萬人。目前，鳳凰優(yōu)選的規(guī)模是500間

只要有好的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品，碧桂園憑借渠道和用戶就可以銷售出去。

其次，請農(nóng)民入股 一起分享利益（解決利益問題）

傳統(tǒng)意義上的跨界做農(nóng)業(yè)的辦法是，企業(yè)將農(nóng)戶手上的田租下來，再聘請農(nóng)戶進(jìn)行耕種。這種模式在實(shí)際操作中，時(shí)常受到人性的考驗(yàn)。有時(shí)候，工人有時(shí)會(huì)偷偷拿韭黃出去賣，為此經(jīng)營者得時(shí)常盯在田頭。

但碧桂園沒有采取這種方式。

我們發(fā)現(xiàn)，除自建基地外，碧桂園在生產(chǎn)端主要采取合作模式，根據(jù)市場需求，企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃，但不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而是通過與農(nóng)村合作社等簽訂采購合同，由后者來生產(chǎn)，生產(chǎn)成本也由他們承擔(dān)。

若說楊國強(qiáng)有什么成功秘訣，懂得利益分享大概是第一要義。有人說，楊國強(qiáng)是最懂人性的企業(yè)家，他抓住了人利己的一面。

“我們不是去要農(nóng)民的田，我們是跟他們成立合作社，請他們?nèi)牍?。”楊國?qiáng)說，碧桂園會(huì)和農(nóng)民一起分享利益。

先從大米入手，攜手袁隆平

全國13億人口，大米是剛需！

因此，碧桂園投資了第三代雜交水稻的研究與發(fā)展，并將與“雜交水稻之父”袁隆平院士合作成立第三代雜交水稻研究中心。

袁隆平表示，“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司的投資對我們而言是一個(gè)重要助力。我們將在五年之內(nèi)把第三代雜交水稻在全國范圍內(nèi)推廣到1000萬畝，按每畝增產(chǎn)100公斤來算，增產(chǎn)的糧食可以滿足300多萬人口一年的口糧。我希望十年內(nèi)，第三代雜交水稻能夠推廣到3000萬畝，增產(chǎn)的糧食可以養(yǎng)活武漢、廣州這樣大城市人口一年的口糧?！?/span>

除第三代雜交水稻之外，碧桂園在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)探索的道路上還付出了諸多努力。

據(jù)了解，碧桂園通過參股現(xiàn)代先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)海南潤達(dá)，參與投資建設(shè)了海南陵水縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。建成之后，上述項(xiàng)目將會(huì)是一個(gè)集熱帶特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為一體的先行示范區(qū)。

該項(xiàng)目采用鋼化玻璃大棚，引進(jìn)了國外全自動(dòng)智能一體化包裝加工生產(chǎn)線，打造出一套立體垂直種植系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

同時(shí)，碧桂園還著力打造自己的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，為每一份農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。在其安全體系規(guī)劃中，碧桂園將借助第三方檢驗(yàn)檢疫、檢測、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的力量，為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供生產(chǎn)過程管理、終端產(chǎn)品質(zhì)量保證及全過程溯源體系，力爭為老百姓提供健康、安全、好吃、實(shí)惠的食品。

招人！招牛人

農(nóng)業(yè)需要人才，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)更需要人才。

2018年8月3日，碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)在全國媒體見面會(huì)上，對此事進(jìn)行回應(yīng)，表示碧桂園農(nóng)業(yè)正在尋求與華大農(nóng)業(yè)的合作，期待共同打造有國際影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。"希望未來在科技研發(fā)，現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)行充分對接，形成完整配套的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。"

楊國強(qiáng)表示，今后，梅永紅將統(tǒng)領(lǐng)雙方的農(nóng)業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)合作共贏。而碧桂園總裁莫斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，梅永紅將擔(dān)任碧桂園農(nóng)業(yè)板塊總裁的職位，其實(shí)就是 碧桂園農(nóng)業(yè)的第一把手。

據(jù)了解，梅永紅畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)系，原山東濟(jì)寧市長梅永紅、有豐富的農(nóng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任山東省濟(jì)寧市市長一職。2015年9月，梅永紅辭去山東濟(jì)寧市長公職，加盟華大基因，隨后成為華大基因旗下深圳國家基因庫負(fù)責(zé)人。

另外，農(nóng)業(yè)君看到碧桂園農(nóng)業(yè)的招聘廣告，采用碧桂園招人的模式：學(xué)習(xí)高，月薪高，其中農(nóng)業(yè)類博士 月薪25000元、農(nóng)業(yè)技術(shù)崗位不低于23000元。

未來，楊國強(qiáng)將會(huì)繼續(xù)加碼農(nóng)業(yè)布局，我們將持續(xù)關(guān)注楊國強(qiáng)的“農(nóng)業(yè)夢”....

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