也許會(huì)有人對(duì)這個(gè)問題報(bào)以嘲笑，經(jīng)營(yíng)多年的農(nóng)資店了，不會(huì)賣產(chǎn)品怎么會(huì)維持到現(xiàn)在呢?然而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中不會(huì)賣產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶大有人在。門店內(nèi)到處充斥著刺鼻難聞的肥藥味，地面上雜七雜八地堆放著不知是什么時(shí)候進(jìn)回來(lái)..
近年來(lái)，農(nóng)資行業(yè)各種“倒閉”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不妙，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降，農(nóng)資行業(yè)哀鴻遍野，很多企業(yè)不得不采用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)維持下來(lái)，甚至有些企業(yè)打出了“保本”姿態(tài)，誓將低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行..
初次與河南省平頂山市魯山縣紅彬農(nóng)資老板郭紅彬見面，看不出來(lái)他是一位從事農(nóng)資行業(yè)十多年的老農(nóng)資人，紅潤(rùn)的臉龐，得體的著裝，頗有成功人士的風(fēng)范。的確，作為魯山縣鼎鼎大名的農(nóng)資經(jīng)銷商，他的玉米主銷品種蠡玉16..
1成為區(qū)域總經(jīng)銷商做得好的經(jīng)銷商成為區(qū)域總經(jīng)銷商的可能性往往很大，就算你不去主動(dòng)向廠家靠攏，廠家也會(huì)通過(guò)自己的了解主動(dòng)找上你。但也并非每個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商都可以做到區(qū)域總經(jīng)銷商，我這里給大家比較好的建議就是..
農(nóng)資行業(yè)是在農(nóng)村特有的環(huán)境體系、在普遍農(nóng)村消費(fèi)力低下、多頭行政執(zhí)法，想做好、做強(qiáng)、做順利的確不簡(jiǎn)單，下面結(jié)合農(nóng)村的基本特征談?wù)勥m合農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。掌握好這四點(diǎn)特征和策略，你就掌握了農(nóng)村農(nóng)資銷售..
隨著科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站的穩(wěn)腳，自己的宣傳工作必須做好。當(dāng)然，農(nóng)資銷售中，農(nóng)戶促銷也是自我宣傳的一種。然而，這種銷售沒收也存在一些問題，我們一起來(lái)看下吧。1、..
農(nóng)資銷售，說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。小可做一針一線，大可做跨國(guó)集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。你的行動(dòng)決定了你的報(bào)酬。你可以成為一個(gè)高收入的辛勤工作者，也可以成為一個(gè)收入最低的輕松工作者。這一切完全取決于你對(duì)..
01、當(dāng)下很多企業(yè)，重營(yíng)銷推廣，輕產(chǎn)品研發(fā);重對(duì)昨天數(shù)據(jù)與信息的掌控，輕對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的研析;重管控力與執(zhí)行力，輕創(chuàng)造力與服務(wù)力，以及重處罰，輕激勵(lì)，重形式，輕實(shí)際，讓一個(gè)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變成務(wù)虛團(tuán)隊(duì)，讓狼性蛻..
當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)的銷售已經(jīng)接近尾聲，雖然有些企業(yè)也在南方市場(chǎng)搞“秋攻”、但是一年銷售的業(yè)績(jī)基本成定局。面對(duì)一個(gè)年度的結(jié)束和新的年度開始，我們有必要思考一些問題：那就是行業(yè)低迷期還會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間、互聯(lián)網(wǎng)+和..
所屬區(qū)域有多少耕地?種哪些作物?當(dāng)了解了該地區(qū)一共有多少面積之后，就可以大體上測(cè)算出該地區(qū)一季的用藥用肥總量是多少，結(jié)合自己的實(shí)際情況，就可以為自己先設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，要在當(dāng)?shù)氐目偸袌?chǎng)容量中要做到多少?其次..
一直以來(lái)，我們關(guān)注產(chǎn)品，關(guān)注作物，關(guān)注市場(chǎng)，更關(guān)注銷量，但我們真的詳細(xì)了解了嗎?今年大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)都感覺生意難做，增長(zhǎng)舉步維艱。事實(shí)上，農(nóng)資行業(yè)“剛需”的基本屬性沒有變，市場(chǎng)容量這個(gè)大盤子總體上也沒有..
2016年，伴隨著玉米價(jià)格的爆跌，肥料農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格業(yè)一跌再跌，各大上市肥料農(nóng)藥公司上半年財(cái)務(wù)報(bào)表逐漸公布，虧損的不在少數(shù)，農(nóng)資市場(chǎng)慘不忍睹。Q農(nóng)資的寒冬期，每個(gè)農(nóng)資人都說(shuō)很難，真的很難!每個(gè)人都在思考..
種子篇《種子法》第四十六條種子使用者因種子質(zhì)量問題或者因種子的標(biāo)簽和使用說(shuō)明標(biāo)注的內(nèi)容不真實(shí),遭受損失的,種子使用者可以向出售種子的經(jīng)營(yíng)者要求賠償,也可以向種子生產(chǎn)者或者其他經(jīng)營(yíng)者要求賠償。賠償額包括購(gòu)..
對(duì)于農(nóng)資行業(yè)的零銷售來(lái)說(shuō)，也要搞清楚其中的竅門，才能夠做好生意，比如說(shuō)現(xiàn)在的農(nóng)資產(chǎn)品的種類是越來(lái)越多，面對(duì)這么多的產(chǎn)品，農(nóng)民朋友是都不懂的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)會(huì)本能地把價(jià)格作為評(píng)判質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。買價(jià)格高的怕..
第一、產(chǎn)品效果好農(nóng)資作為一種特殊的商品，不僅僅是一種產(chǎn)品，是一種特殊的生產(chǎn)資料，農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)藥產(chǎn)品的目的是防治病蟲草害，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證農(nóng)作物的豐產(chǎn)豐收。特別是農(nóng)資零售商直接和農(nóng)民打交道，..
再也不說(shuō)農(nóng)資難了，要趕得上新時(shí)代，做為優(yōu)秀農(nóng)資零售店以下氣質(zhì)你有嗎?1.做個(gè)技術(shù)控2.現(xiàn)款或近現(xiàn)款操作3.選擇性的與廠家直接合作4.相對(duì)低價(jià)策略5.抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式6.專業(yè)化管理決心(一)技術(shù)控好干活“有金剛鉆才能攬瓷..
不可否認(rèn)的是，農(nóng)村人的日子越來(lái)越好了，兜里的鈔票雖然不多，但也基本能滿足基本的生活需求了。往日靠賒雞苗、賒鴨苗、賒豬仔、賒日常用品過(guò)日子的舊時(shí)代已經(jīng)翻過(guò)去了，絕大多數(shù)農(nóng)村人銀行賬戶里多少也有了存款，可..
在新的市場(chǎng)環(huán)境下，日常事務(wù)煩雜、分銷商管理困難、品牌開發(fā)難度加大、終端壓款、廠家高壓，成為農(nóng)資經(jīng)銷商打拼市場(chǎng)時(shí)的“包袱”，也是其5大“心病”。實(shí)際上農(nóng)資經(jīng)銷商的這5大“心病”，分別涉及了內(nèi)部管理、農(nóng)資企..
有漲潮，總有退潮;漲潮的時(shí)候，誰(shuí)都可以在水里撲騰幾下，退潮的時(shí)候，就知道誰(shuí)在裸泳……一直以來(lái)，我們關(guān)注產(chǎn)品，關(guān)注作物，關(guān)注市場(chǎng)，更關(guān)注銷量，但我們真的詳細(xì)了解了嗎?今年大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)都感覺生意難做，增長(zhǎng)..
馬云說(shuō)，如果我們做企業(yè)的都聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話，那么我們肯定都早死了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家看的是過(guò)去的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)積累的判斷，企業(yè)家看的是當(dāng)下和未來(lái)。企業(yè)家要看的，要聽的不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不是國(guó)家政策，要考慮的只有市場(chǎng)和客戶..
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