之前有很多反問：如果馬云干農業，農業領域也會出現一個阿里嗎！

答案是否定的！有2點：1、馬云不會切入生產端、2、農業領域沒有出現阿里公司的基因。

為何呢？農業君認為3個原因：

1、農業的問題太多

消費者對農產品的痛點：安全。但農產品安全不僅僅是種子安全，還要包括土壤、空氣、冷涼、農藥使用情況等等。

因此，干農業你必須要解決整個系統上的問題。

2、農業的大數據收集很難

任何一次策略都必須要取決于大數據的分析，阿里的成功得益于一個關鍵——擁有強大數據和分析運用。

但，傳統的農業的數據來源和數據特別困難。比如，生產端的數據、渠道端的數據、消費端的數據都需要大范圍的投入和分析。

畢竟數據來源途徑多，失真的事件將會經常性的發生。

3、農業資本的困惑

雖然這幾年，農業政策利好農業，但投資者選擇的投資項目依然不是農業。

農業領域的投資遇到的困惑：投資大、回報慢。對于想要“快錢”的投資者來說，農業不是理想的投資領域。

眾覽阿里的成功得益于資本的成功運作與擴張。

因此，得不到資本的熱衷，農業領域想誕生超級公司真的很難困難。

在傳統的農業領域，馬云看好這4大項目機會：

與劉強的不同的，馬云沒有真正切入農業的生產環節，所有的項目都基于互聯網、資本上的運作。

1、農業大數據

馬云認為沒有人可以阻礙大數據時代，沒有人可以阻礙互聯網，就像沒有人在一百年前可以拔掉電一樣。

馬云認為未來三十年是最佳的超車時代，是重新定義變革時代，因為大數據讓預判和計劃都成為了可能。未來，數據將成為主要能源，如果離開數據，任何組織的創新都基本上是空殼。

未來30年是人類社會最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐懼的30年!如果你不參與大數據的建設，不把自己的企業真正變成一家互聯網環境下的企業，我相信你以后還會像我今天說的那樣抱怨。

馬云曾表示大數據使人們對世界的認識將會提升到一個新的高度，由于大數據讓市場變得更加聰明，將重新定義計劃經濟和市場經濟，讓計劃和預判成為了可能。

2、現代化農業

馬云認為，從2016的年貨節開始，我們將會經歷一次農村電子商務和新農村現代化的啟蒙。8億農民消費和農業現代化的啟動，是中國產能轉型升級的又一個方向和爆發點。

未來十年二十年，農業機械化、農業現代化和農村信息化將是中國經濟發展的一個重要亮點。農業現代化必將是中國經濟發展重要的一個增長極。

3、農村電商

馬云強調，我們只有讓農民富起來，解決八億農民的生活問題，解決他們的富裕問題，用商業的手法完善社會，用商業的手法解決真正的貧困，我相信中國才會有更多的機會，更多的希望，更多的未來。

過去要想富先修路，現在要想富先要修電子商務，馬云稱自己非常尊敬袁隆平先生，他把畝產做到了千斤，我們希望通過互聯網的手段，通過我們這一代人的努力，把畝產做到一千美元，土地將成為農民真正的財富來源。

30年前，家庭聯產責任承包制，解決了土地上種東西歸誰的問題，現在，農村電商，要解決的是這片土地上的東西賣給誰的問題。

農民知道把農產品賣給誰，是農業現代化進步的關鍵第一步。

農場電商就是這么干的！

4、農業資本化

雖然農業投資大回報慢，但高頻的消費市場依然被資本看好。其中，馬云對養殖業情有獨鐘。

2014年7月份，馬云聯合發起的云鋒基金，以及中信產業投資基金將參與投資伊利子公司畜牧公司，投資者將以合計不少于20億元人民幣等值的美元向畜牧公司以現金方式增資，以獲得60%的股權，伊利則持有增資完成后畜牧公司的40%股權。

雖然，馬云所有的布局都沒有在生產端，但馬云借助互聯網思維改造傳統農業的想法直接我們思考。

我們從馬云的農業布局中，也可以看出一點：專業的事情留給專業的人來做！

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