一代人有一代人的使命，一代人有一代人的驕傲。

12月9日，杭州娃哈哈集團在官網(wǎng)宣布，宗馥莉任娃哈哈集團副董事長兼總經(jīng)理，負責日常工作，與其父宗慶后一同為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長青活力。

“放權”并不等于“棄權”

近兩年，宗慶后曾不止一次地講過“退居二線”，在他看來，企業(yè)經(jīng)營需要年輕人去做，把年輕人培養(yǎng)起來才能基業(yè)長青。

2019年，在面對媒體采訪時，宗慶后透露，“我想我應該是準備退居二線了。”這句話被解讀為對外正式公布自己的退休計劃，再次引發(fā)外界的關注。

娃哈哈集團隨即出面否認，稱宗慶后沒有具體的退休計劃。諸多傳聞使得外界再度關注起娃哈哈的接班問題。年逾七旬的他已在飲料界縱橫打拼了30多年，至今仍奔波在市場一線。如今，宗慶后也早已頭發(fā)花白。按照宗慶后以往的說法，他還要再干20年。

30多年來，宗慶后每天工作十余個小時，一年中200多天奔走在市場一線，他用腳板了解市場、接人氣、接地氣。“工作狂人”宗慶后不會休息，也不愿意休息，多年來唯一的放松方式是在家看看碟片。

同時，宗慶后也表達過，完全退休是不可能的，他說：“習慣了（高強度工作）之后一下子什么都不做了，也會出問題。我想后面我要退居二線。讓他們在前面干，我在后面看著，要是出點偏差，糾糾偏。”并且，在這位多年來專注于實體經(jīng)濟的企業(yè)家看來，“搞實體經(jīng)濟的，退休的話比較難一點。”

宗慶后的“退場”方式

不同于張一鳴、黃崢等80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的“激流勇退”，在宗慶后看來，實體經(jīng)濟要更復雜，退休更難，“盡管娃哈哈實現(xiàn)自動化了，但背后仍有3萬員工。”

宗慶后經(jīng)常說：“我是為娃哈哈員工打工，他們也希望我壽命長一點，多為他們打幾年工。”崇尚家文化的宗慶后，在全國多地為員工建起了廉租房，租金不過百元/套。如今，娃哈哈每年給員工加工資，員工平均年收入7萬多元，其中管理技術人員平均年收入約23萬元。

宗慶后曾在4年間3次問鼎中國內地富豪榜首富，不過在他看來：所謂的“首富”不過只是虛名一個，什么也帶不來，什么也帶不走。他說：“一個人要做點事業(yè)，首先要有理想。現(xiàn)在我是應該不需要再繼續(xù)賺錢了吧，但我還在努力工作，只想為社會、為國家做點貢獻。”

曾經(jīng)，宗慶后希望自己能以這樣的方式“退場”：“我唯一的念頭是當我真的老去，我可以對所有人說我這一生并不白來，我干了一番事業(yè)，改變了一些人的命運，為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因為我而受到鼓舞，成為打造新世界的力量。”

宗慶后之所以76歲退而不休，是因為他想要將自己的一生都奉獻給中國制造業(yè)。就像那句“蠟炬成灰淚始干”，不愿退休，只是想要奉獻自己的一生罷了。宗慶后，實干的一生值得尊敬！

內容來源：食業(yè)家，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦

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