互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著各行各業(yè)，尤其是一些像農(nóng)業(yè)這樣相對(duì)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)之力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和變革成為可能。互聯(lián)網(wǎng)和具有龐大體系的農(nóng)業(yè)結(jié)合，必將出現(xiàn)很多新思路，新玩法，也將有大量非農(nóng)業(yè)的企業(yè)跨界而來(lái)。

1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的工業(yè)化種養(yǎng)殖：實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目后可實(shí)現(xiàn)環(huán)境的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、工廠化育苗和水肥一體化，節(jié)本增效效果明顯。在這種種養(yǎng)殖模式下，全程可追溯成為非常容易執(zhí)行的解決方案，給產(chǎn)品樹(shù)立安全、可靠的形象。

2.扁平化物流交易集散模式：傳統(tǒng)的層級(jí)批發(fā)模式帶來(lái)的成本高、物流損失、交流信息不暢等問(wèn)題，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速解決。

3.農(nóng)產(chǎn)品品牌化模式加速推進(jìn)：由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位，比其他品類具有更大的品牌打造空間，所以，未來(lái)品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場(chǎng)空間。一方面農(nóng)產(chǎn)品可以借助有故事、有情懷的包裝策劃，變身“網(wǎng)紅”；另一方面，可以從身邊的真實(shí)用戶開(kāi)始傳播，用產(chǎn)品實(shí)力打動(dòng)人，形成自然分享，打造忠實(shí)粉絲群。

4.多形式農(nóng)產(chǎn)品交易電商平臺(tái)：未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)將出現(xiàn)四種：第一，依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺(tái)；第二，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)；第三，有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，并逐步擴(kuò)張品類；第四，個(gè)性化高端產(chǎn)品形成的小而美模式。

5.以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)分析及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：農(nóng)業(yè)由于種養(yǎng)殖期長(zhǎng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏差大，無(wú)論是農(nóng)民還是農(nóng)業(yè)企業(yè)，都很難對(duì)第二年的行情做出準(zhǔn)確判斷。基于大數(shù)據(jù)支持的市場(chǎng)分析將大大提高市場(chǎng)預(yù)判的準(zhǔn)確性，降低種養(yǎng)殖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)型企業(yè)原料成本。

6.給農(nóng)業(yè)更多可能的眾籌模式：農(nóng)業(yè)眾籌與電商存在本質(zhì)區(qū)別。電商單純是將現(xiàn)成的產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣(mài)，而農(nóng)業(yè)眾籌則是在產(chǎn)品形成之前就已經(jīng)有了完整的創(chuàng)意，這種模式包含了更多的內(nèi)容和可選產(chǎn)品，為用戶提供的是個(gè)性化的定制服務(wù)，是新農(nóng)業(yè)革新的有力手段。

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