
透視小米商業(yè)模式,看褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)
作者:陳立耀
來(lái)源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)
農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大佬、房地產(chǎn)大佬的產(chǎn)業(yè)新布局。京東劉強(qiáng)東、阿里馬云、碧桂園楊國(guó)強(qiáng)都已經(jīng)陸續(xù)深耕大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,也為農(nóng)業(yè)帶來(lái)更多的想象空間。
其中,作為房地產(chǎn)大佬的楊國(guó)強(qiáng)深入農(nóng)業(yè),外面看似是因?yàn)?/span>“農(nóng)民情懷”,實(shí)則是楊國(guó)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)思維。
面臨2019年內(nèi)部外部環(huán)境不太好的情況,做產(chǎn)業(yè)布局尤其是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局除了情懷,雄心與資金必不可少。
2019年年初,碧桂園楊國(guó)強(qiáng)給出一個(gè)提議:當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,但要對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、長(zhǎng)期向好抱有堅(jiān)定信心。“過(guò)去不代表現(xiàn)在,現(xiàn)在也不代表未來(lái)。”
另外,2018年楊國(guó)強(qiáng)布局了2個(gè)產(chǎn)業(yè):一個(gè)是農(nóng)業(yè),另一個(gè)是機(jī)器人;而且一步步深入。
因此,楊國(guó)強(qiáng)表示:“去年我們農(nóng)業(yè)公司和機(jī)器人公司的框架已經(jīng)搭起來(lái)了,發(fā)展的思路也有了,接下來(lái)期待我們的精彩表演。未來(lái)我們?nèi)齻€(gè)重點(diǎn),地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、機(jī)器人。”
當(dāng)然,楊國(guó)強(qiáng)也認(rèn)為,科技讓國(guó)家更強(qiáng)大,能幫助人們從繁重的工作中解放出來(lái),讓人們過(guò)上更好的生活。未來(lái)一些繁重、危險(xiǎn)的工作將被機(jī)器人取代。
雖然,楊國(guó)強(qiáng)期望把機(jī)器人用于建筑和物業(yè)管理,但未來(lái)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域普及機(jī)器人也是可以想象的。
因此,“改變農(nóng)業(yè)不能靠情懷,而是要靠產(chǎn)業(yè)”。
對(duì)于農(nóng)業(yè),楊國(guó)強(qiáng)是“認(rèn)真的”,招兵買(mǎi)馬、重金布局。我們也可以從碧桂園布局農(nóng)業(yè)之路,找出楊國(guó)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)思想。
一起來(lái)看看碧桂園的農(nóng)業(yè)之路吧。
助推器:“地產(chǎn)+扶貧”
時(shí)間:1997年-至今
就扶貧而言,碧桂園有著豐富的扶貧經(jīng)驗(yàn),并且通過(guò)“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧探索出一條精準(zhǔn)扶貧的特色發(fā)展之路。比如,碧桂園采用“借本你種,賣(mài)了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的扶貧理念,因地制宜,將碧桂園和樹(shù)山的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),按“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式在樹(shù)山發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。
從1997年第一筆大額捐款開(kāi)始,碧桂園的扶貧公益事業(yè)如同地產(chǎn)主業(yè)一樣,一發(fā)不可收拾,駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道。
據(jù)了解,截至目前,楊國(guó)強(qiáng)和他領(lǐng)導(dǎo)的碧桂園已累計(jì)為全社會(huì)捐款超36億元,累計(jì)受益近20萬(wàn)人次。
經(jīng)過(guò)21年的發(fā)展,2018年碧桂園的扶貧公益事業(yè)與地產(chǎn)主業(yè)發(fā)生了交匯,確立“地產(chǎn)+扶貧”雙主業(yè)模式,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩條腿走路。2018年碧桂園啟動(dòng)了全國(guó)13縣整縣幫扶。
此次參與全國(guó)13縣結(jié)對(duì)幫扶,碧桂園將為中國(guó)2020年全面脫貧貢獻(xiàn)重要力量。2018年5月8日,碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司注冊(cè)成立。針對(duì)13縣,碧桂園將聯(lián)動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,在現(xiàn)有規(guī)劃和發(fā)展基礎(chǔ)上,挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,因地制宜,助力定點(diǎn)幫扶縣創(chuàng)建循環(huán)、智慧等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)一村一品、一縣一業(yè)。
碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)表示,碧桂園承諾參鄉(xiāng)村振興事業(yè)中去,一定聽(tīng)黨和政府的,努力把它做好,為國(guó)家盡碧桂園應(yīng)盡的責(zé)任。
農(nóng)業(yè)壓石艙:鳳凰優(yōu)選
時(shí)間:2016年
2016年,碧桂園正式推出社區(qū)商店“鳳凰優(yōu)選”。碧桂園深入了解貧困地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品,設(shè)置“扶貧產(chǎn)品專(zhuān)柜”,讓無(wú)人問(wèn)津的農(nóng)特產(chǎn)品成為展柜上的一員,走進(jìn)百姓的家里。
鳳凰優(yōu)選定位:為碧桂園業(yè)主提供“好吃、好用、省錢(qián)、安全”的產(chǎn)品,為社區(qū)業(yè)主和周邊居民帶來(lái)更健康美好的生活。
截止2018年6月份,除碧桂園泮翠庭泮翠庭門(mén)店外,分布在廣東、湖南、江蘇、浙江、河南、安徽等6個(gè)省份12個(gè)城市的近百家門(mén)店也同時(shí)開(kāi)業(yè)。鳳凰優(yōu)選公開(kāi)宣布開(kāi)店數(shù)達(dá)到500家,而僅3個(gè)月后,鳳凰優(yōu)選的門(mén)店數(shù)增加至1000家。其中,200家左右為園區(qū)展示店,剩余800家直營(yíng)店則都正式銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)。
未來(lái),鳳凰優(yōu)選的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展到金融、醫(yī)療、教育、旅游、房屋租賃、家政服務(wù)等領(lǐng)域,形成居住全價(jià)值鏈生態(tài)閉環(huán),為社區(qū)居民提供貼身貼心的城市生活管家式服務(wù),實(shí)現(xiàn)“做中國(guó)最好社區(qū)生活服務(wù)商”的愿景。
從楊國(guó)強(qiáng)的布局鳳凰優(yōu)選來(lái)看,楊國(guó)強(qiáng)把鳳凰優(yōu)選的定位是場(chǎng)景,尤其是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的場(chǎng)景。
從經(jīng)營(yíng)來(lái)看,鳳凰優(yōu)選店型多樣,但主力店型為100-200平米面積門(mén)店。商品結(jié)構(gòu)主要是賣(mài)食品、日化快銷(xiāo)。目前,一些門(mén)店已經(jīng)引入生鮮品類(lèi),但生鮮品項(xiàng)數(shù)整體占比還不高。
在商品,及供應(yīng)鏈構(gòu)建方面,鳳凰優(yōu)選當(dāng)下為自建+合作。合作則主要以本地合作為主。
根據(jù)鳳凰優(yōu)選官方介紹,社區(qū)超市門(mén)店商品是從原產(chǎn)地直達(dá)社區(qū),沒(méi)有中間流通環(huán)節(jié),沒(méi)有物流中轉(zhuǎn),為此,鳳凰優(yōu)選構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)選品團(tuán)隊(duì)。
新農(nóng)業(yè)助攻:設(shè)施農(nóng)業(yè)
時(shí)間:2018年6月
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才是未來(lái)農(nóng)業(yè)之路。
2018年6月,碧桂園通過(guò)參股現(xiàn)代先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)海南潤(rùn)達(dá),參與投資建設(shè)了海南陵水縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。建成之后,上述項(xiàng)目將會(huì)是一個(gè)集熱帶特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為一體的先行示范區(qū)。
該項(xiàng)目采用鋼化玻璃大棚,引進(jìn)了國(guó)外全自動(dòng)智能一體化包裝加工生產(chǎn)線,打造出一套立體垂直種植系統(tǒng),進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
外腦合作:協(xié)手袁隆平
時(shí)間:2018年8月份
碧桂園投資了第三代雜交水稻的研究與發(fā)展,并將與“雜交水稻之父”袁隆平院士合作成立第三代雜交水稻研究中心。
袁隆平表示,“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司的投資對(duì)我們而言是一個(gè)重要助力。我們將在五年之內(nèi)把第三代雜交水稻在全國(guó)范圍內(nèi)推廣到1000萬(wàn)畝,按每畝增產(chǎn)100公斤來(lái)算,增產(chǎn)的糧食可以滿足300多萬(wàn)人口一年的口糧。我希望十年內(nèi),第三代雜交水稻能夠推廣到3000萬(wàn)畝,增產(chǎn)的糧食可以養(yǎng)活武漢、廣州這樣大城市人口一年的口糧。”
同時(shí),碧桂園還著力打造自己的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系,為每一份農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。在其安全體系規(guī)劃中,碧桂園將借助第三方檢驗(yàn)檢疫、檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的力量,為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供生產(chǎn)過(guò)程管理、終端產(chǎn)品質(zhì)量保證及全過(guò)程溯源體系,力爭(zhēng)為老百姓提供健康、安全、好吃、實(shí)惠的食品。
消費(fèi)扶貧:碧鄉(xiāng)
時(shí)間:2018年9月
2018年9月份,碧桂園提出“碧鄉(xiāng)”扶貧品牌。
據(jù)悉,“碧鄉(xiāng)”緊跟碧桂園的扶貧步伐,助力產(chǎn)業(yè)扶貧,實(shí)現(xiàn)碧鄉(xiāng)的使命——讓農(nóng)戶沒(méi)有賣(mài)不出去的好農(nóng)品,讓更多人一起來(lái)“消費(fèi)扶貧”。
為推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作,碧鄉(xiāng)帶動(dòng)9省14縣滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,鏈接更多貧困戶,通過(guò)消費(fèi)扶貧搭建通往致富的橋梁,此次展出25款碧鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品,還有數(shù)十款14個(gè)幫扶縣參展商的主打產(chǎn)品,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接采購(gòu)商。
為什么是碧桂園
在房地產(chǎn)行業(yè)里,恒大、碧桂園都涉足了農(nóng)業(yè),但恒大的農(nóng)業(yè)事業(yè)已經(jīng)被失敗過(guò)一次,而碧桂園農(nóng)業(yè)才剛剛開(kāi)始。但為什么是碧桂園呢?我認(rèn)為至少有3點(diǎn):
1、楊國(guó)強(qiáng)本人對(duì)三農(nóng)的執(zhí)念
排除生意人,楊國(guó)強(qiáng)算得上最“農(nóng)”的企業(yè)家。
楊國(guó)強(qiáng)吃過(guò)苦,懂農(nóng)民的苦。眾所周知,碧桂園由楊國(guó)強(qiáng)白手起家創(chuàng)立。楊國(guó)強(qiáng)也不止一次公開(kāi)聊過(guò)自己年輕時(shí)的經(jīng)歷:“18歲前,沒(méi)穿過(guò)新衣服、襪子和鞋;23歲時(shí),穿的還是香港親戚穿舊了寄過(guò)來(lái)的舊衣服。”
一位碧桂園內(nèi)部高層人士對(duì)記者表示,楊國(guó)強(qiáng)即使在私下里,也時(shí)常對(duì)他們聊起自己貧窮時(shí)的經(jīng)歷,因此其對(duì)三農(nóng)扶貧事業(yè)十分執(zhí)著。
2、產(chǎn)業(yè)切入三農(nóng)
與恒大相比,碧桂園涉足農(nóng)業(yè)顯得如此“沉穩(wěn)”。
一二三的房地產(chǎn)紅利已經(jīng)結(jié)束了,然而三四、五線的房地產(chǎn)才剛剛開(kāi)始。碧桂園正在下沉三四線,以產(chǎn)業(yè)思維布局房地產(chǎn)。
碧桂園按照規(guī)劃,在有了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理實(shí)踐積累后,碧桂園農(nóng)業(yè)集團(tuán)將會(huì)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,一方面投入更多精力在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)當(dāng)中,另一方面會(huì)發(fā)展更多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行增值創(chuàng)造。
其中包括鳳凰優(yōu)選、碧鄉(xiāng)等渠道農(nóng)產(chǎn)品都會(huì)涉足到碧桂園各個(gè)社區(qū)。如此的思維可以破解農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且贏得口碑,有利于房地產(chǎn)銷(xiāo)售和品牌形象。
3、緊跟國(guó)家扶貧政策
扶貧已經(jīng)成為這幾年國(guó)家的戰(zhàn)略中心。
自1997年,碧桂園就開(kāi)始切入三農(nóng)扶貧,以產(chǎn)業(yè)扶貧的思維幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。經(jīng)過(guò)21年的沉淀,碧桂園已經(jīng)贏得了口碑和經(jīng)驗(yàn)。
另外,這幾年國(guó)家付扶貧的重視程度逐步增加,碧桂園積極響應(yīng)國(guó)家扶貧政策深入農(nóng)村,也幫助碧桂園進(jìn)入縣市掃除了障礙和阻力。
最后,綜上所述,碧桂園涉足農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)非常牢固、得到地方政府支持,同時(shí),借助碧桂園自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),或許應(yīng)該,碧桂園能在三農(nóng)領(lǐng)域干出一番事業(yè)。
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