作者：逍遙子

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（ID：nyguancha）

科技是第一生產(chǎn)力，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展與進(jìn)步！

近些年，國家一直在推動科教興農(nóng)、科技成果落地。中國是農(nóng)業(yè)大國，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，科技強(qiáng)才能農(nóng)業(yè)強(qiáng)。

統(tǒng)計顯示，2019年中國農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到59.2%，2022年農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到61.5%以上。

然而，這與歐美國家相比還處于劣勢，科技已經(jīng)成為他們最強(qiáng)的生產(chǎn)力。比如，荷蘭的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率達(dá)97％，德國、美國均超過了90％。

國家如此，企業(yè)也一樣。科技或者研發(fā)團(tuán)隊的強(qiáng)大與否直接決定企業(yè)的核心競爭力。

尤其是農(nóng)業(yè)企業(yè)。他們紛紛在產(chǎn)學(xué)研模式上發(fā)力，或建立實驗室、或與高校合作。

前段時間，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長張?zhí)伊忠仓赋觯愿母飫?chuàng)新體制機(jī)制為動力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加快推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，不斷提升農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的科技支撐。

我們一起來看一下金正大、新希望、聯(lián)想農(nóng)業(yè)、溫氏、騰訊等巨頭企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研模式吧。

1、金正大

在中國專利排行榜上，金正大集團(tuán)僅次于小米、騰訊、網(wǎng)易、中國移動等公司位居第23名,專利實力得分89.84,在眾多企業(yè)當(dāng)中,農(nóng)業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)。

這與金正大的產(chǎn)學(xué)研模式離不開。近些年，金正大實施從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合攻關(guān)、共建科研教學(xué)基地、人才培養(yǎng)與交流、科研平臺建設(shè)；在產(chǎn)學(xué)研合作過程中逐漸形成了風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制、利益共享機(jī)制、激勵機(jī)制、多元化投入機(jī)制、長效持續(xù)機(jī)制等良好的機(jī)制。

自2004年起，金正大就聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行緩控釋肥的開發(fā)，走出了一條產(chǎn)學(xué)研一體化的新路子，一舉破解了困惑研究開發(fā)領(lǐng)域多年的難題——控釋肥機(jī)理研究、控釋肥包膜材料開發(fā)、控釋肥包膜工藝和控釋肥包膜技術(shù)創(chuàng)新。

此外，2005年，金正大再次與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成多項戰(zhàn)略合作，在科研合作、新型技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、國際交流等方面取得了豐碩的成果，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)也為金正大技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、輸送等給予了支持。

2014年，金正大與挪威生命科學(xué)大學(xué)舉行了簽約儀式，雙方未來將加強(qiáng)在新型肥料、影響氮循環(huán)的微生物學(xué)方面，農(nóng)業(yè)及微生物技術(shù)發(fā)展方面的基礎(chǔ)性研究進(jìn)行合作。

2、聯(lián)想農(nóng)業(yè)

2012年，聯(lián)想控股成立農(nóng)業(yè)公司佳沃集團(tuán)，并聚全力進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，目前，聯(lián)想佳沃已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈運營、全程可追溯、全球化布局的格局。

聯(lián)想控股的做法，是從高端水果切入，“賺品牌溢價的錢”。在合作模式上，采用與大農(nóng)戶、工廠合作的托管模式，也逐步嘗試由PC行業(yè)借鑒而來的ODM（訂單模式）。

在發(fā)展農(nóng)業(yè)的幾年里，聯(lián)想覺得中國農(nóng)業(yè)技術(shù)低于歐美國家，尤其是在國內(nèi)的科研院所和高校，有很多有水平的科技成果和科技人才，但是轉(zhuǎn)化不成商業(yè)成果。

于是，聯(lián)想農(nóng)業(yè)大力推動產(chǎn)學(xué)研模式落地和商業(yè)化。比如，

在藍(lán)莓種植上，早在2014年，聯(lián)想佳沃結(jié)合曲靖的自然條件、區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策環(huán)境等優(yōu)勢，創(chuàng)新開拓藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“曲靖模式”：引進(jìn)南高叢系列藍(lán)莓品種，聚集全球頂尖專家指導(dǎo)，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化藍(lán)莓工程技術(shù)研究中心等機(jī)構(gòu)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化提升。

3、騰訊農(nóng)業(yè)

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊，擁有一流的技術(shù)和人才。如何把技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)助力農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在阿里和京東紛紛發(fā)力人工智能賦能農(nóng)業(yè)的大背景下，騰訊也開始嘗試研究AI農(nóng)業(yè)。2018年，騰訊人工智能實驗室AI Lab團(tuán)隊的成員協(xié)同國內(nèi)外農(nóng)業(yè)專家和學(xué)生，使用人工智能AI在荷蘭一間溫室里種植出來的黃瓜。2019年，騰訊人工智能實驗室AI Lab團(tuán)隊還成果研究AI番茄。

據(jù)了解，有騰訊人工智能實驗室AI Lab的AI專家，也有來自中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、北京農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究中心、黑龍江植物學(xué)會、Syngenta種子公司和荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家和學(xué)生。

目前，騰訊 AI Lab 還與中國農(nóng)科院信息所成立智慧農(nóng)業(yè)聯(lián)合實驗室，探索農(nóng)業(yè)與AI、IoT、大數(shù)據(jù)、云計算與機(jī)器人等結(jié)合的跨學(xué)科前沿研究，打造中國智慧方案。并且還相繼與中糧集團(tuán)、廣東粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)、深圳壹家倉、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，從產(chǎn)業(yè)側(cè)開展智慧農(nóng)業(yè)深度合作，戰(zhàn)略布局農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，踐行產(chǎn)學(xué)研用一體化。

4、溫氏

溫氏的成功源于技術(shù)和人才。

30多年來，溫氏股份已經(jīng)建成了國家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、農(nóng)業(yè)部重點實驗室、國家級企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺。

在成立之初，溫北英很早就認(rèn)識到人力資本的價值，必須注重人力資本，讓大家一起創(chuàng)造價值，一起分享，這種理念最終落實到溫氏的組織模式、管理模式、生產(chǎn)模式，尤其是分配機(jī)制上。

早在1992年，溫氏就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作，形成了產(chǎn)學(xué)研的模式，將模擬公司 10%的股份作為技術(shù)支持的費用給了華農(nóng)。隨后，溫氏還與華南理工、中山大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等20多家高校和研究機(jī)構(gòu)達(dá)成產(chǎn)學(xué)研一體化合作。

同時，溫氏又以高薪+股權(quán)引進(jìn)大學(xué)生，并開始了合伙式的全員持股，吸引了大量優(yōu)秀的行業(yè)技術(shù)人才，形成了一支由 30 多名行業(yè)專家和 67 名博士為研發(fā)帶頭人、391 名 碩士等研發(fā)骨干的高素質(zhì)科技人才隊伍。

截止目前，溫氏公司的核心技術(shù)廣泛體現(xiàn)在育種、飼料營養(yǎng)、疫病防治等各方面，現(xiàn)有國家畜禽新品種9個、獲得省部級以上科技獎勵43項，溫氏股份及下屬控股公司共獲得專利238項（其中發(fā)明專利91項）。

5、新希望

目前，新希望集團(tuán)旗下A股上市公司增至4家，全球員工增至近8萬人，全年銷售收入實現(xiàn)1590億，收入、利潤、稅收同比增長均超過20%，在中國民營企業(yè)排行榜上升至第31位。

同樣，新希望的發(fā)展與壯大，并成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)航母型企業(yè)都離不開人才與科技。新希望集團(tuán)董事長劉永好表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，要訣就是要堅持創(chuàng)新。

比如，在養(yǎng)殖領(lǐng)域，新希望與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)“中新白羽肉鴨”等多項科技成果轉(zhuǎn)化，取得重大成績。波士頓研究院與哈佛、MIT等著名高校合作，鏈接全球頂級科技資源，向新希望體系內(nèi)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)輸出技術(shù)服務(wù)，探索科技賦能產(chǎn)業(yè)新模式。

在乳業(yè)領(lǐng)域，新希望乳業(yè)已與荷蘭王國萬豪勞倫斯坦大學(xué)成立“中荷產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室”，并與新西蘭皇家農(nóng)科院、瑞典查爾姆斯科技大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等多所中外院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，同時還組建了“乳品營養(yǎng)與功能四川省重點實驗室”，承建了“國家乳制品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)中心”。

除了發(fā)力產(chǎn)學(xué)研之外，還有農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛在大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金和捐款，以此提高產(chǎn)學(xué)研互動，同時還吸納大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。比如，大北農(nóng)集團(tuán)董事長邵根伙向母校浙江大學(xué)分批捐資4億元；碧桂園集團(tuán)捐款8500萬元，與清華大學(xué)成立“清華大學(xué)—碧桂園教育基金”。

在產(chǎn)學(xué)研模式上，國家給予政策扶持，但在實踐上農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛拿出資金“真刀實槍”地開辟企業(yè)新的戰(zhàn)場。畢竟，人才是科技與成果的關(guān)鍵，吸納優(yōu)秀的人才就有機(jī)會制衡市場。

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