
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
新農(nóng)人這個概念在 18年左右就開始深入人心,但是直到現(xiàn)在,也沒有對新農(nóng)人所需的技能進(jìn)行完全定義。
大部分都會認(rèn)為新農(nóng)人首先要會直播,具備一定的帶貨能力。其次要有感染力,文能直播感染人,武能種植帶動人。三是懂種植養(yǎng)殖技術(shù),技術(shù)型人才。最后是會管理,有管理能力。
還有一些小類技能,也可以歸納到這四大類。
然而實際上這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的:會直播的人多,直播門檻低,帶貨能力有不同,做好直播的人少;感染力是CEO個人魅力的體現(xiàn),或者是意見領(lǐng)袖的體現(xiàn),然后,做農(nóng)業(yè)個體戶為多,影響他人的機(jī)會不多,大家都在忙著;技術(shù)性人才,一般都只是自己一個人;管理能力,沒有團(tuán)隊,只需做好個人管理。
所以新農(nóng)人們,你們還需要知道如下新些事情,助力各位的新農(nóng)人事業(yè)。
一、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼聯(lián)合申報
很多做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的第一筆資金來自政府補(bǔ)貼,政府補(bǔ)貼也可以來自很多的部門很多的明目。
去申報政府的補(bǔ)貼,建議大家都是聯(lián)合申報,如果是一方申報可能會比較單薄,或者沒法站在產(chǎn)業(yè)鏈的角度服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
一般聯(lián)合申報對象可以是政府下設(shè)農(nóng)技機(jī)構(gòu)、高等院校、協(xié)會、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)科研單位等。不同的申報對象可以幫助你進(jìn)行不同的項目申報,獲取不同價格區(qū)間的項目。
要想好好完成項目申報,合作方、資源、項目機(jī)會和項目交付物缺一不可。至于這四項里面哪個最重要,就第二個最重要。
項目機(jī)會其實很多,你需要多關(guān)注當(dāng)?shù)厥】h的政府網(wǎng)站,包括農(nóng)業(yè)口、貿(mào)易口、科技口、金融口、扶貧口、教育口等。
在申報過程中,強(qiáng)烈建議加入一些信息化的預(yù)算,因為信息化能有實際的東西交付,關(guān)鍵成本可控。要是能帶點農(nóng)業(yè)咨詢那就比信息化更加低成本高產(chǎn)出。
二、涉農(nóng)想法通過PPT體系化
現(xiàn)在很多設(shè)計農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的,不懂農(nóng)業(yè),甚至沒干過農(nóng)業(yè),但是卻能對農(nóng)業(yè)疼點、農(nóng)業(yè)模式等大談特談。
而我們扎實做農(nóng)業(yè)的,卻還停留在空口白字交流環(huán)節(jié),我們的很多經(jīng)驗就這樣簡單地被別人拿走,用在別人的PPT里。
因此我們做農(nóng)業(yè)的老實人,也需要盯防別人來套話,要做到實際合作時再全盤托出想法和理念。農(nóng)業(yè)里套信息、套方案的人太多太多。
所以新農(nóng)人們,我們必須學(xué)會自己使用office軟件,把我們的思想固化下來,找到可信任的人傳承下去,合作下去。
實在不用PPT,也可以在紙上、在手機(jī)備忘錄上記錄下來?;蛘呤褂媚X圖軟件畫出來。這些更省時間,省精力。
三、資源聯(lián)盟
對于農(nóng)業(yè)人而言,相對于其他行業(yè)更需要資源整合和資源互補(bǔ),因為農(nóng)業(yè)圈子小、較為傳統(tǒng)。
對于普通農(nóng)業(yè)人而言,獲取資源的方式無外乎微信群、微信公眾號、今日頭條等,找到一個合適的資源往往得通過很多人。而對于背靠產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,聯(lián)系政府和高校的資源就比較便捷。
因此新農(nóng)人們需要注重運(yùn)營自己的圈子,慢慢經(jīng)營,說不定哪一天的合作就就可以互補(bǔ)。
資源互補(bǔ)這項工作也是非常適合農(nóng)業(yè)從業(yè)者,大家可以多渠道尋找并建立自己的圈子。
四、多來點理論
很多農(nóng)業(yè)從業(yè)者沒有大框架范圍的理論知識做儲備,比如深加工、管理、財務(wù)等。這些其實也是一個新農(nóng)人需要掌握和交流的內(nèi)容。
深加工和管理學(xué)的理論。能夠讓你知道上游的一些內(nèi)容,顯性的好處是能夠在談價格的時候知道一些討價還價的空間。當(dāng)然假如你想你討價還價很厲害,博弈論或許是一個很好的選擇。
對子一個新農(nóng)人而言,你的知識體系是永遠(yuǎn)不會嫌多的,別只盯著那點直播技巧和網(wǎng)上所謂的運(yùn)營技巧(微信群漲粉)。多學(xué)點管理的,畢竟管理學(xué)也有幾百年歷史,任何營銷手段和用戶增長(黑客增長)最終都離不開古典管理和現(xiàn)代管理。
當(dāng)你真的做大做強(qiáng),需要上市的時候,很多時候管理層可能隨時會換一批專業(yè)化程度高的高管,他們是高舉能講理論,低舉能地推。
內(nèi)容來源:農(nóng)業(yè)一二事 ,作者:錢曉棟
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