不久前，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)之艱巨再次被提及：民生領(lǐng)域還有不少短板，城鄉(xiāng)差距依然較大，人們在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面仍面臨不少難題。

在這樣的背景下，蘇寧率先提出了智慧零售理念、倡導(dǎo)線上線下O2O融合發(fā)展模式，將電商扶貧列為了今年"雙十一"O2O購物節(jié)的重要內(nèi)容，提出了"扶貧專場"、中華特色館、電商實(shí)訓(xùn)店、農(nóng)村地區(qū)物流建設(shè)等專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目。

在銷售方面，蘇寧打造了"蘇寧易購扶貧日"扶貧專場，隆重推出"中華特色館"，在42個(gè)特困貧困縣中，精選當(dāng)?shù)氐?08款商品進(jìn)行銷售。這種方式不僅能讓各地特色產(chǎn)品走向千家萬戶、打造"中國味道"，而且能利用蘇寧雙線聯(lián)動渠道的優(yōu)勢，為這些貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步打開銷路。

據(jù)了解，每個(gè)特色館可向全國消費(fèi)者提供當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品、特色工藝品、中華老字號產(chǎn)品，累計(jì)惠及200多萬農(nóng)民。

在帶動就業(yè)方面，蘇寧易購開辟全新O2O農(nóng)村電商模式，在線上布局中華特色館的同時(shí)，線下直營店也在開設(shè)。

目前，主打三四線市場的直營店已超2000家，2017年年底預(yù)計(jì)將達(dá)3000家。

蘇寧在帶去獨(dú)有的品質(zhì)消費(fèi)服務(wù)和體驗(yàn)的同時(shí)，還深度融合當(dāng)?shù)厥袌觯o人們帶去了許多就業(yè)機(jī)會。

蘇寧知道，單純資金上的扶貧是不夠的，只有將企業(yè)資源嵌入行業(yè)、扎根農(nóng)村、融入社會，才能做到真正意義上的扶貧。

針對這一痛點(diǎn)，蘇寧專門成立了農(nóng)村電商學(xué)院，旨在培養(yǎng)農(nóng)村電商發(fā)展的專業(yè)人才，通過這些人才向廣大的農(nóng)村市場進(jìn)行推廣和復(fù)制，從而在根本上實(shí)現(xiàn)先富帶動后富。

在服務(wù)方面，作為蘇寧農(nóng)村電商強(qiáng)大的基礎(chǔ)，蘇寧物流持續(xù)加大投入建設(shè)農(nóng)村物流，在全國2800個(gè)行政區(qū)縣擁有336個(gè)分撥中心及10000個(gè)快遞點(diǎn)、自提點(diǎn)、自提柜，不斷擴(kuò)大縣鎮(zhèn)配送覆蓋范圍。

同時(shí)，蘇寧在三、四線城市推廣包括半日達(dá)、次日達(dá)、去前電聯(lián)、開箱驗(yàn)機(jī)等便捷服務(wù)，讓農(nóng)村消費(fèi)者也能享受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的生活便利。

從為貧困地區(qū)修建學(xué)校校舍的"筑巢行動"、"為山區(qū)兒童捐贈課桌"，再到解決當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)生活不便利難題的"溪橋工程"、大型戶外徒步籌款活動"善行者"，蘇寧的公益早已滲透到貧困地區(qū)人們生活的方方面面，就像冬日的一束陽光，溫暖著他們的心靈。

不僅如此，蘇寧倡導(dǎo)每位蘇寧員工每年捐一天工資、做一天義工為主體的"陽光1+1"理念，把本來只停留在企業(yè)層面的公益探索，發(fā)展為企業(yè)與員工個(gè)人緊密結(jié)合的公益新模式，大大加強(qiáng)了蘇寧整體在公益上的貢獻(xiàn)力度。

在引領(lǐng)國內(nèi)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，蘇寧也在創(chuàng)新電商扶貧模式，從銷售、就業(yè)、服務(wù)，構(gòu)建多方面、全方位的精準(zhǔn)扶貧體系，把蘇寧公益事業(yè)作為重點(diǎn)內(nèi)容，在引領(lǐng)社會公益升級的路上不斷探索、創(chuàng)新。

正如蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東說的那樣，"蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧，更是社會的蘇寧，任何時(shí)候都不能忘記回報(bào)社會的初心，把公益之路走得更好、更遠(yuǎn)。

來源：聞舞視界

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